Generationswechsel in Familienunternehmen: Warum rechtzeitige Nachfolgeplanung entscheidend ist

Michael Welp
26. Sept.
2 Min. Lesezeit

Aktualisiert: 18. Nov.

Was ist der größte Fehler beim Generationswechsel in Familienunternehmen?

Landwirtschaft im Fokus – Nachfolge oft offen

In der Landwirtschaft zeigt sich das Problem besonders deutlich:

Knapp die Hälfte aller Betriebe hat ein Durchschnittsalter von über 55 Jahren.
In 63 % dieser Betriebe ist die Nachfolge ungeklärt.
Ohne rechtzeitige Planung drohen Betriebsaufgaben, Flächenverkäufe oder Übernahmen durch externe Investoren.

Der Trend geht zu größeren Gemeinschaften oder zum Einstieg außerlandwirtschaftlicher Konzerne. Wer den eigenen Betrieb erhalten möchte, muss frühzeitig aktiv werden – im Interesse der aktuellen Inhaber und als Verantwortung gegenüber vorhergehenden Generationen.

Familienunternehmen in anderen Branchen

Auch jenseits der Landwirtschaft ist Nachfolgeplanung ein zentrales Thema:

Immer häufiger übernehmen externe Nachfolger oder Frauen Familienbetriebe.
Private-Equity-Fonds und Investoren steigen ein, wenn es keine familieninterne Lösung gibt.
Digitalisierung, technologische Sprünge und neue Geschäftsmodelle erhöhen den Druck auf Eigentümer, die Übergabe früher einzuleiten.

Die Zahlen sind eindeutig: In über 40 % der Fälle fehlt eine klare familieninterne Lösung.Ungeklärte Nachfolgen bremsen die Zukunftsfähigkeit und kosten im Zweifel die Existenz.

Was erfolgreiche Nachfolgeplanung ausmacht

Eine gelungene Unternehmensnachfolge bedeutet mehr als nur die Übergabe von Verträgen oder Maschinen. Entscheidend sind:

Erfolgsfaktoren der Nachfolgeplanung

Klare Rollen zwischen scheidender und neuer Generation
Gesicherter Know-how-Transfer, um wertvolles Wissen zu erhalten
Transparente Kommunikation, auch innerhalb der Familie
Strategische Ausrichtung, die Digitalisierung und neue Märkte mitdenkt

Unterstützung von außen sollte dabei genauso selbstverständlich sein wie die Einbeziehung wie Steuerberatung oder Maschinenringen: neutrale Moderation, klare Fahrpläne und pragmatische Lösungen.