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Wie sichert man einen Familienbetrieb, wenn eine Alzheimer-Diagnose und hohe Abfindungsforderungen die Nachfolge blockieren? In diesem Praxisbeispiel aus Nordrhein-Westfalen zeigen wir, wie wir durch dreijährige Moderation und den Fokus auf den Wirtschaftswert eine faire Lösung für alle Geschwister erzielt haben. Erfahren Sie, warum die Anrechnung von Pflegeleistungen entscheidend war und wie der Familienfriede letztlich über den Konflikt siegte.

Künstliche Intelligenz scheitert im Mittelstand zu 70 % nicht an der Technologie, sondern an fehlender Datengrundlage. Wer analoge Prozesse digitalisiert, ohne sie zuvor zu bereinigen, schafft nur ineffiziente digitale Prozesse. Wir bei Welp & Welp zeigen, warum das "Handschuhfach-Silo" und die "Excel-Falle" echte Wachstumsbremsen sind. Mit unserer 3-Phasen-Roadmap schaffen Sie das nötige Fundament: Erst aufräumen, dann automatisieren. So wird aus Daten echter Mehrwert.

Was Landwirte jetzt wissen müssen Zusammenfassung:  Die EU investiert massiv in die Hofnachfolge: bis zu 300.000 € Förderung für Junglandwirte, 6% der Agrarausgaben für Generationswechsel, neue Starterpakete ab 2032. Wir erklären, was das für landwirtschaftliche Betriebe bedeutet. Am 21. Oktober 2025 hat die EU-Kommission eine neue Strategie vorgelegt: Die „Strategie für den Generationswechsel in der Landwirtschaft" . Das Ziel ist ambitioniert: Bis 2040 soll sich der Anteil d

Künstliche Intelligenz (KI) ist derzeit in aller Munde. In den Medien und auf sozialen Plattformen überschlagen sich die Diskussionen...

Was ist der größte Fehler beim Generationswechsel in Familienunternehmen? Landwirtschaft im Fokus – Nachfolge oft offen In der Landwirtschaft zeigt sich das Problem besonders deutlich: Knapp die Hälfte aller Betriebe hat ein Durchschnittsalter von über 55 Jahren. In 63 % dieser Betriebe ist die Nachfolge ungeklärt. Ohne rechtzeitige Planung drohen Betriebsaufgaben, Flächenverkäufe oder Übernahmen durch externe Investoren. Der Trend geht zu größeren Gemeinschaften oder zum Ein

Ein erfolgreicher Generationswechsel umfasst verschiedene Erfolgskriterien: neutrale Moderation und Rollenklärung, ein rechtlich und finanziell abgesichertes Vorgehen, ein früh begonnener Zeitplan mit klaren Phasen, eine dokumentierte Entscheidungslogik inklusive Konfliktprävention sowie Mechanismen, um mit getroffenen Entscheidungen zu leben, Akzeptanz zu schaffen und verantwortungsvoll nachzujustieren - ohne die Grundsatzfragen neu zu öffnen

Ein Prozessaudit schafft Ordnung. Wir schauen nüchtern hin: Was passiert wann? Wer entscheidet? Wo entstehen Wartezeiten, Fehler oder Doppelarbeit? Danach wissen Sie, welche 3–5 Maßnahmen jetzt den größten Nutzen bringen. Und Sie bekommen messbare Ziele, damit der Fortschritt sichtbar bleibt.